Actividad 1 - Características de un sistema

Integrantes: 
Cristian Alexis Restrepo Sánchez
Luisa Fernanda Posada Cardenas 

Cueros Vélez SAS

Definición del sistema: 

Esta empresa pertenece al sector de industria y manufactura.


Cueros Velez S.A.S es una empresa dedicada a la manufactura y comercialización de productos de cuero, marroquinería, calzado, bolsos y cinturones. Distribuye sus productos en tiendas físicas y virtuales en más de 7 países. Esta empresa pertenece al sector de industria y manufactura. La característica principal de este sector es que se encuentran los procesos industriales que transforman materias primas en un producto final (uno que ya se puede consumir). En este sector hay actividades como la construcción, minería y actividades textiles.


Subsistemas y supersistema.


Subsistemas: Las gerencias de la empresa (administrativa, de imagen y producto, comercial, financiera y de operaciones) que juntas hacen que la empresa funcione de la mejor manera

  • Junta administrativa: se encarga de dirigir, controlar y organizar todos los recursos que hacen parte de la empresa y que permiten la funcionalidad correcta
  • Gerencia comercial: se encarga de la industria y procedimientos, es responsable de gestionar las materias primas.
  • Gerencia financiera: se encarga de supervisar el flujo de dinero y los activos que entran y salen de la empresa
  • Gerencia de operaciones: es la encargada de la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y/o servicios que ofrece la empresa.
  • Gerencia de imagen y producto: se hace cargo del diseño, lago del producto, compañas publicitarias y toda la imagen de la empresa que influencian a las ventas del producto,



Supersistema: El supersistema al que pertenece es a la superintendencia de industria y manufactura. 


Entradas del sistema.


- Recursos financieros: Los recursos financieros vienen directamente de las ventas del producto, esta empresa tiene ingresos anuales equivalente a 444,515 millones COP hasta el 2018.


- Recursos humanos: Esta empresa emplea a más de 2.000 personas anualmente.


- Recursos técnicos: Los recursos técnicos son: maquinaria, inmuebles, herramientas de trabajo, vehículos, instalaciones, etc. A día de hoy cuentan con alrededor de 6 plantas de fabricación.


- Recursos de información: 

  • Información interna: contabilidad y datos administrativos.

  • Información de la industria: información sobre las tendencias del sector.

  • Información competitiva: obtención de  inteligencia competitiva.

  • Información gubernamental: para mantener la empresa dentro de los márgenes legales y en contexto con la industria. 



  Sinergia 


Cueros Vélez, desde su enfoque y producción de marroquinería y productos de cuero tienen dentro de su sistema empresarial un conjunto de subsistemas (gerencias). Su principal estrategia es la venta de retail en punto físico, su diseño elegante y formal está dirigida a un público con una clase y sentido de moda. Cada una de las gerencias está abarcando y encargándose de un sector puntual de la empresa para que cada uno de ellos funcione de la forma correcta y que de esa manera toda la empresa pueda crecer exitosamente.
Las gerencias que posee Vélez trabajan en conjunto para la empresa, desempeñando cada una una tarea que al final van a beneficiar incontablemente a todo el sistema 



Recursividad


La superintendencia de industria y comercio se encarga de expedir las leyes para que la junta directiva de Cueros Vélez pueda llevar junto con la Gerencia administrativa y las gerencias la transformación de la materia prima en un producto terminado, la Gerencia Comercial se encarga de hacer la promoción en otros países y se encarga de mantener visible la marca para poder hacer convenios y negocios con otros entes. Así mismo dentro de la empresa se emplea el flujo de entradas de la empresa, negociaciones, producción, distribución y bienestar de sus trabajadores.


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